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　　引言

　　神华新疆米东热电厂成立于2008年8月，是神华集团神东电力公司实行“煤电一体化”战略，大力践行“资源综合利用”理念在新疆投资建设的第一座电厂，项目规模为2×300MW循环流化床发电机组，两台机组分别于2010年8月、2010年12月建成投产，是新疆目前总装机容量最大的煤矸石热电厂。2011年米东热电厂全年完成发电量33.58亿kwh，实现利润1.8亿元，供电煤耗347g/kwh,标煤单价184元/吨；2012年全年完成发电量34亿kwh，实现利润1亿元，供电煤耗338g/kwh,标煤单价248元/吨。
　　2013年前4个月完成发电量10.5亿kwh，实现利润0.42亿元，发电量和利润同比降低23%。截止到2012年12月，新疆电网全网装机容量2436.9万千瓦，同比增加588.6万千瓦，增长31.8%。2013年预计新增装机1465.4万千瓦，年末新疆电网统调装机4403万千瓦，同比预计增加51.1%；米东热电厂发电量同期对比，4月份同比降低48.7%，环比降低44.3%。2013年1-4月份累计发电105298.2万千瓦时，2012年1-4月份累计发电120534.6万千瓦时，同比减少12.6%。
　　米东热电厂上网电量同期对比，4月同比降低48.9%，环比降低44.6%。2013年1-4月份累计上网94945.46万千瓦时，同比去年108661.74万千瓦时，下降12.6%。米东热电厂利润同期对比，4月同比降低20.5%，环比降低33.9%。2013年1-4月份累计利润5581.36万元，较2012年1-4月累计利润4885.63万元，同比增长14.2%。（米东热电厂1-4月份在发电量降低的情况下，利润较上年还有所增长，主要是4月份折旧年限放宽，减少折旧费280多万，4月份矸石掺烧比例为45%，节约燃煤成本100多万元，增加烟囱租赁收入40多万元等)2013年4月份直调全网装机容量2396.7万千瓦时，同比增长38.4%，环比增长3.9%。其中火电1847.5万千瓦时，同比增长40.5%，环比增长4.8%。直调水电装机容量为250.3，同比增长6.7%，风电装机容量271.9万千瓦，同比增长80.3%。2012年全社会用电985亿度，同比增长28.3%。
　　2013年全年全社会用电预计为1199.19亿度，增长21.28%。可见随着新疆电网新增装机的迅猛发展，而用电负荷的缓慢增长，特备是近两年来作为电厂主要燃料的煤炭价格高涨，热电厂经济效益深受影响。热电厂经济效益的高低就成为企业生存主要矛盾，所以要提高热电厂的经济效益，做好市场营销争取尽可能多的发电负荷、开源节流降低燃煤成本、强化生产管理降低供电煤耗就成了电厂经营管理的主要工作。

　　第1章 抓好市场营销工作争取发电负荷

　　1.1 紧盯对标电厂，以“消除差距”为目标定位
　　在市场营销方式上，通过每周了解电网发电、利用小时数、装机变化情况，在疆内寻找同类型机组进行对标，及时发现自己的差距，有效地与电网公司沟通争取发电量计划。将发电量计划与绩效挂钩，有侧重点的对市场营销人员加大奖惩力度，按月进行考核，每日紧盯负荷变化，及时争取机会电量。
　　1.2 搞好市场调研，走“差异化”营销战略
　　面对新疆电网新增装机容量较多，机组利用小时数较同期大幅下降的严峻局面，要以全年的运营纲要为中心，以经营业绩责任书为基础，加大市场开拓力度，走“差异化”营销战略，发挥米东热电厂燃烧煤矸石是环保节能资源综合利用电厂的优势，及时有效地拓宽沟通渠道。
　　1.3 合理分配电量，层层落实责任
　　面对电力行业市场竞争日趋激烈的形势，将年度发电目标分解到季、月、日、值，并层层落实责任，以值保日，以日保月，以月保季，以季保年，确保完成年度目标。电厂主要领导要加强于电网公司领导的沟通，争取他们的理解；计划部门要加大和电网公司交易中心的联系，协调计划电量的落实和交易电量的争取；电厂各值值长多与电网当班调度联系，度电必争多带负荷抢发电量。

　　第2章 开源节流降低燃煤成本

　　2.1 加大煤矸石掺烧比例
　　面对燃料成本不断攀升，严重挤占电厂的利润空间的不利形势，在保证机组安全稳定运行的基础上，进一步加大煤矸石的掺烧比例，开展配煤掺烧工作，根据煤炭采购计划和实际到厂煤炭情况，细化每个运行值的掺烧方案，杜绝因掺烧方法不当造成机组降出力或供电煤耗上升的现象发生，保证发电成本的有效降低。
　　2.2 多方拓展煤源
　　按照保量、控价、调结构的原则，加强重点合同煤炭特别是神华煤的催装催运和对接卸运的考核，顺畅燃料管理流程，提高内外合同煤兑现率。同时，积极拓展重点合同外的购煤渠道，主动出击，努力寻找量大、稳定的煤炭资源，保持煤价处于本地区较低水平。严格按照“以质论价”的原则，规范燃料供应商的准入及购煤合同条款，平抑燃煤成本。以入厂标煤单价作为煤炭采购人员绩效考核的重要指标，确保采购到足量的区域低价煤炭，保证发电“口粮”优质稳定供应。
　　2.3 加强煤场管理
　　进一步加强煤炭量、价、质管理，将煤质验收关口前移，严把燃煤采样、制样和化验关；进一步深化燃料效能监察，推进燃料内部监督、制约和考核机制的标准化、规范化建设，全面维护企业利益。

　　第3章 提高经济运行水平

　　热电厂要提高经济效益，必须节能降耗提高经济运行水平。首先要建立完善的经济、技术管理机制，建立和健全各种经济和技术管理的规章制度，调动员工的积极性和创造性，其次要以燃料管理、运行调整、设备维护、节能改造等各环节抓起，为此着重抓实抓好以下工作：

　　3.1 合理配煤满足流化床锅炉燃烧需要

　　米东热电厂两台锅炉是循环流化床锅炉，天然决定其燃烧煤种适应面比较宽，但这并不意味着在远离设计煤种条件下能高效而且安全运行，两年来的生产运行充分证明了这一点，因此要加强燃运配煤的管理，力争入炉煤达到设计煤种条件下的发热量（11MJ/KG）、灰分（35%），偏差不超过25%；入炉煤颗粒度不超过8mm;碱金属含量不超过2%。

　　3.2 抓好锅炉燃烧调整提高锅炉燃烧效率

　　锅炉燃烧是燃料的化学能转变为热能的过程，只有提高燃烧效果，才能使锅炉热效率得以保证，理论计算证明炉效每降低1%，供电煤耗升高3.2g/kwh,这是保证热电厂经济效益的关键环节之一。一要加强考核，将煤耗、灰渣含碳量等作为燃烧效率的重要指标考核到班组，只有把住锅炉燃烧的进、出口，才能真正提高燃烧效率；二要抓好运行操作，在锅炉的运行过程中首先要抓好燃运配煤工作，入炉煤尽量靠近设计煤种，建立比较好的循环灰系统，从而降低床温控制在850-920℃之间，使锅炉有最大的炉内脱硫效果减少石灰石的投放量。其次在保证床温的情况下低床压运行，尽量降低一次风风量使床压控制在6-8kpa之间以减少受热面磨损（锅炉受热面的磨损和风速的三次方成正比）。再次上下二次风的配比在维持正常运行工况下力求上大下小；三是锅炉设备要保持完好，特别是密封问题，要消除漏风、漏烟及漏灰的三漏现象，减少燃烧损失及局部磨损；四是要保持锅炉在额定参数下运行，才能达到经济运行的目的。

　　3.3 强化锅炉尾部的传热效果，降低排烟温度

　　强化锅炉尾部的传热效果，降低排烟温度，达到热量的最大利用，也是提高热电厂效益的因素之一，理论计算证明排烟温度每升高1℃，供电煤耗可升高0.18g/kwh。目前电厂两台锅炉在夏季环境温度、85%额定负荷下排烟温度达到170℃，在冬季环境温度、90%额定负荷下排烟温度也达到157℃，远远超过139℃的设计值非常不经济，因此要尽快和锅炉厂取得联系，拿出技改方案增大传热面积、提高换热效果，择时改造以降低排烟温度，达到节能目的；空预器容易堵灰，检修期间要加强检查和清理。运行期间加强吹灰管理，实践证明每次吹灰后排烟温度可降低5℃。

　　第4章 提高热能利用率

　　4.1 保证汽轮机进、排汽参数在额定值

　　机组在额定参数下运行，不仅有利于汽机的安全运行，也有利于汽机经济运行。理论计算证明主蒸汽温度每降低1℃，供电煤耗升高0.12g/kwh;再热蒸汽温度每降低1℃，供电煤耗升高0.10g/kwh。由于锅炉多数在降低参数下运行，致使汽轮机也就在低于额定参数下，这种情况下汽机不能经济运行，要采取措施及时调整。对汽轮机的排汽真空，要作为一个重要参数控制，真空度每降低1%煤耗升高3.5g/kwh，真空降低使汽机带负荷能力降低热能损失增大。汽轮机应保持较高的真空度，因此要定期作真空严密性试验，保持真空度，发现问题及时解决。

　　4.2 搞好保温工作，减少散热损失

　　搞好热力设备、系统的保温，是控制热电厂能源损失的重要措施之一。但我们在管理上对此重视不够，保温效果差又不及时维修，致使散热损失增大。保温效果的好坏，取决于保温材料和质量的选择、保温厚度的确定及保温结构的选定。要确保保温效果，达到严密、坚固和表面温度不超标，定期对保温进行维护。

　　4.3 增大对外供热汽水环节的管理，解决锅炉定排连排阀门内漏问题

　　供热首站其凝结水回用率低的主要原因是被用户白白浪费使用，从而造成较大的热损失和工质损失，而补充这些损失需要水质较好的一级软水或二级除盐水，这就增大了补水成本。因此电厂对回水利用要研究可行办法进行解决，以减少浪费降低成本。比如给神华新疆公司供热部分一定要将凝结水全部回收，向米东区居民供热部分一定要将一次管网的补水率降下来，这在每年一签的供热合同中要约定。要分析锅炉定期排污和连续排污系统阀门内漏的原因并在机组检修中彻底处理，解决锅炉补水率居高不下的问题，如该系统不够完善，将大大浪费能源。

　　第5章 降低电耗

　　5.1 利用交流变频技术，降低传动机械电耗

　　将热电厂功率较大设备，如凝结水泵、给水泵、风机等定速运行机械，改为变频调速运行。因为电动机轴功率与转速的三次方成正比，所以低负荷时电机轴功率减少，从而节省了厂用电。如热电厂凝结水泵，因为负荷的变化，凝汽量随之变化，把凝结水泵改为变频调速运行进行水量调节；锅炉的变工况运行时，煤、水、风随之调节，锅炉辅机采用变频调速形式等都可以大量节省厂用电。目前电厂已将锅炉一二风机进行了变频改造，节电效果十分明显，下一步应考虑引风机和脱硫增压风机的变频改造。

　　5.2 汽动泵代替电动给水泵

　　米东电厂给水系统运行方式是三台50%电动给水泵两用一备，如将汽动给水泵代替给水电泵，不仅节省了厂用电，也能提高给水系统的安全性。如其中一台改为汽泵给水，汽源来自汽轮机的抽汽，汽泵排汽进入除氧器。一台给水泵电机功率是5200kw，改为汽泵按每年5000h计算大概可节电2600万kwh。

　　5.3 充分利用低谷电价，降低厂用电成本

　　热电厂应根据生产系统特点，制定相应的按时间段用电计划和措施，在保证安全生产的前提下，尽可能的利用夜间的低谷电价进行夜间用电，以降低用电成本，如输煤系统在夜间尽量多工作多储煤。

　　第6章 严格指标管理，优化运行方式

　　现代化生产管理要求经济指标进行量化和细化管理，热电厂应将各项指标如煤耗、汽耗、水耗、厂用电率等分解到各运行值、各运行班组、每台机组，把生产计划落实到人，使各项指标与每个人的经济利益挂钩，并定期总结和考核，只有按计划顺利完成各项指标任务，才能实现节能增效。机组合理的运行方式，可使电厂运行处于最佳经济状态创造最大经济效益，最佳运行方式可根据不同系统和每台设备的特性及外部负荷变化的需要优化制定，在任意负荷下采取最佳运行方式，是热电厂运行管理的重要内容。

　　第7章 结论

　　提高热电厂经济效益，要把外攻市场内抓设备作为主要措施，把加强电网协调、经济管理、技术管理和优化运行等方面作为主要抓手，加强节能项目改造是降低热电厂能源消耗的不二法宝。发电厂的生产经营和国家的宏观形势息息相关，而追求效益最大化永远是我们管理者的责任。

　　参考文献
　　[1]续爱世.锅炉设备运行[M].北京:中国电力出版社,2005。
　　[2]郝允堂.热电厂节能改造的几项措施[J].工程与建设,2006.20.
　　[3]新疆电网2013年用电负荷预测及新增装机投产计划,新疆电网公司调通中心

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