工会如何做好职工之家建设工作

更新时间:2020-07-04 来源:企业管理论文 点击:

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摘要

  全国工会十六大提出, 牢牢把握我国工人运动的时代主题, 团结动员亿万职工为实现中国梦而奋斗。在新时期工会建设过程中, 要坚持“让工会成为真正的职工之家”, 充分发挥出工会组织的桥梁和纽带作用, 充分调动职工群众的积极性、主动性, 注重开发职工的潜在创造力, 推动企业又好又快地发展, 全面提升企业发展水平。在工会建设过程中, 要将工会与企业职工群众的关系作为建设的核心, 构建和谐的企业劳动关系, 注重维护企业职工的根本权益, 要将职工之家的建设过程与建设内容相协调起来, 通过工会工作来推动企业的发展, 将职工之家建立在企业的生产经营过程中, 在实际层面上维护职工的根本权益, 推动企业的进一步发展。

工会如何做好职工之家建设工作

  1、新时期工会建设:职工之家建设的实践

  在新时期工会建设过程中, 企业进一步加强了内部机制的改革, 企业工会工作任务不断变多, 工作范围不断拓宽, 需要进一步深化和加强职工之家建设。对于企业来说, 创建职工之家也面临着这样或那样的困难, 很多工会工作人员都只是兼职, 工作的执行力难以保证, 工会的基础工作也比较薄弱, 工会需要全面推行积分考核机制, 来改变这种被动的局面。在推行积分考核机制过程中, 企业要根据生产经营的实际情况, 了解企业和职工的实际需求, 进行试点推行, 在实施过程中, 要考虑到职工之家建设工作所带来的新特点。

  首先, 职工之家建设的内容更加规范化。这主要表现在工会的工作内容上, 进一步规范了工会管理的民主性, 定期组织工会进行劳动竞赛、劳动保护等方面的活动, 规范工会的活动内容。工会管理的过程中, 还进一步规范了工作的内容和管理形式, 深入分解各个方面的工作内容, 了解企业职工的工作需求和发展需求, 在民主管理过程中, 可以将民主管理权限划分为二级职代会, 主要包含了审议工作报告、领导述职、民主评议领导等内容, 可以进行二次分配, 同时可以开展二级厂务公开, 定期开展厂务公开会议等, 进一步细化职工之家建设的内容。此外, 在企业组织建设过程中, 要将工会工作统一安排、部署、检查, 如健全完善基层组织、吸纳新会员、制定年度工作规划和撰写年度工作总结等, 将工会工作的内容具体化, 规范化, 将各基层工会组织放在同一个水平线上进行发展, 成为企业量化考评的基础和根本。

  其次, 职工之家建设的步骤更加程序化。在工会建设过程中, 要进一步规范各项工作完成时间节点, 对相关步骤要进行程序化管理。要深入了解每个月度应该开展的规定性工作, 要定期组织职工开展厂务公开会议, 集体讨论每个月的职工奖惩情况, 要组织职工代表对相应的职能部门定期进行劳动安全卫生检查, 深入了解职工的工作环境和工作情况。对于季度性的规定工作, 要定期做好企业各个层面的厂务公开工作, 对所管辖内的三级单位或部门的职员进行定期的文明达标竞赛考评, 了解企业职工发展的实际情况。对于半年性的规定性工作, 要定期组织进行工会工作检查和立项整改, 进一步对企业职工的思想政治情况进行深入分析和了解。对于全年性的规定性工作, 要进行集体合同谈判, 对员工收入、福利待遇等进行集体协商, 与参会双方共同签订双保协议, 要集中收集职工代表的意见和建议, 并提出相应的会议提案, 企业要组织年度职代会和各个分会的职代会, 对企业的管理阶层和领导阶层进行监督, 审议管理阶层的工作报告, 按照相关的规章制度制定和起草企业的年度工作计划, 根据企业工会年度工作的相关要点, 对会议内容进行小结。

  再次, 职工之家建设的考核更加数据化。对企业工会工作进行规范化管理, 按照完成工作的时间节点和相关步骤进一步规范各个分会的工作流程, 进一步制定相关的计分考核机制, 并对计分考核的总分、项目分值、子项分值、各种加分项目等方面进行统一的规定, 逐渐建立起各个分会的职工之家建设考核数据化考评机制。

  最后, 职工之家建设的检查更加常态化。实行积分考核机制之后, 企业需要进行月评、季度公布、年终考核等形式对积分考核机制进行跟踪考评, 这样才能真正实现积分考核的常态化检查。

  2、新时期工会建设:职工之家建设的思考

  2.1、建设职工之家, 应该坚持“以人为本”

  在职工之家建设的过程中, 要重视建家活动, 在建家活动开展的过程中, 要充分发挥出建家活动的群众性价值, 对参与建家活动的相关成员要秉承着一视同仁的态度, 要重视企业职工的价值, 职工是职工之家的主要成员, 并根据相关的规章制度建立相应的建家活动的具体要求和相关标准, 真正实现职工之家是职工的“第二家庭”。在工会建设的过程中, 要树立职工的“主人翁意识”, 尊重职工的劳动成果, 尊重职工的知识成果, 尊重每一个人才, 开发职工潜在的创新价值, 在职工成长发展的过程中, 要为职工提供全方位的服务, 支持职工的一切创新性活动。此外, 企业可以组织职工开展相应的科技创新小活动、知识竞赛等, 可以有效地调动职工的工作积极性, 充分发挥出职工的群众性技术创新价值, 从而推动企业的进一步发展。

  2.2、建设职工之家, 应该坚持“教育为先”

  在企业发展过程中, 人才是必不可少的一个发展因素, 也是推动企业进一步发展的决定性因素之一。在新时期的工会建设过程中, 企业要适应新形势的发展需求, 全面提升企业职工的综合素养, 在职工培养的过程中, 要将职工培养成学习型、知识型、复合型的新型人才, 这样才能符合企业发展的实际需求, 推动企业的进一步发展。在职工之家建设的过程中, 企业要立足于“教育为先”的学习理念, 为职工的学习提供便利条件, 搭建学习平台, 逐渐实现企业职工的“再教育”, 定期开展职工学习活动, 知识竞赛活动, 为职工学习提供良好的体制机制。在职工之家建设过程中, 将职工之家转化为学习之家, 全面提升职工的综合素养。此外, 企业还可以根据职工学习和发展的实际需求, 定期组织职工进行理论知识学习、技术知识学习、管理知识学习, 将企业职工培养成复合型的技能性人才, 全面提升职工的综合素养, 推动企业的进一步发展。

  3、结论

  在职工之家建设过程中, 要将职工之家建设融合在企业文化建设过程中, 建立起职工活动室, 还可以根据职工的个人需求, 建立相应的职工图书馆、职工健身房、职工多功能活动室等, 来满足职工的发展需求, 推动企业的进一步发展。企业要深入了解职工发展需求, 根据企业发展的实际情况, 明确企业的发展目标, 建立起一个充满生机与活力的职工之家, 让职工在这种大范围的家庭氛围影响下, 引发职工感情的共鸣, 让职工为了企业的生存和发展而贡献自己的力量, 利用企业的核心价值观念去熏陶职工, 将职工的个人意志与职工之家建设融合在一起, 推动企业又好又快地发展。

  参考文献
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