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   余家婚纱影楼的老总，齐聚河南省三门峡市天鹅湖畔，参加了由北京聚焦婚纱摄影集团主办、三门峡金百合女昏纱摄影公司承办的聚焦名仕头脑风暴会议。会上探讨了微电影的拍摄、推广问题，以及摄影标准化、提高员工积极性等影楼关注的话题。下面我们就微电影和摄影标准化两个议题，集纳几位与会老总的观点，与大家分享。关于微电影和摄影标准化的探讨文/成文杰北京聚焦婚纱摄影集团董事长刘文军(最左图)在会议中强调这是一个交流学习和分亨的平台宗旨是分享共享共赢成就的分享资源的共享达到共赢一、关于微电形三门峡金百合婚纱摄影总经理成文杰:农民靠天吃饭影楼行业靠顾客吃饭。面对工资的上涨、行业的竞争.我们只有拓宽行业发展之路。微电影是一个不错的选择。长春纽约纽约总经理李劲松:微电影是婚纱摄影的升级产品。婚纱摄影是瞬间的定格.微电影是爱情故事的动态演绎，有故事、有情节.主人公就是新人自己.符合80后、90后追求时尚与个性的需求。
　　大连星海岸总经理李雅文我们拍过微电影由一个编导和一个摄像师组成一个团队但这个项目搞了一个月就停了。微电影对市场来说不是刚性需求。连云港大花轿职业经理人余晓林一部好的微电影要有好的剧本、好的拍摄、好的编辑、好的配音以及好的表演(演员是顾客)等。目前，大部分影楼拍摄的东西只能叫“带配音的视频“对于微电影影楼只需负责创意、脚本、拍摄和销售后期编辑可以交给专业公司来做。
　　郑州唯爱视觉总经理张宇:微电影操作起来并不难.像拍婚纱照一样.设定七八个主题就够了.不要怕重复。对白让客人自己写，你再拍一些轮船靠岸、火车进站、飞机起飞的空镜头组合在一起就是一部微电影北京聚焦婚纱摄影集团造事长刘文军:几个月前我们组建了一个小部门—“微电影部门。刚开始运作三天.就接了二十多单。我们在’‘大众点评“上做了一个优惠券，约了十几单.而且套系价格不低利润比婚纱照高试想，客人约一套婚纱照，再约一部微电影.
　　如果十个客人中有一个这样做的话，我们的营业额就会增加10%而销售成本只是多了门市提成。所以微电影可以列入明年的计划。秦皇岛梦巴黎总经理于宋桥:目前微电影还处在起步阶段.情节设计比较单一拍摄手段不够多样化.但是微电影的发展空间和前景比较广阔大连羽映像总经理徐辉:微电影是婚纱摄影衍生出来的深入产品，应该组建独立的创作团队微电影需要一定的投入成本.包括设备成本和人力成本.并且生产模式比一般的婚纱照更复杂。因此.微电影应定位为高端产品或是婚纱摄影高端套系的附加产品〕二、关于摄影的标准化连云港大花轿职业经理人余晓辉标准化拍摄要做好以下两方面:
　　1解决员工的心理问题:大部分摄影师是不愿意被标准化的，因为标准化束缚了他们的创作灵感要让摄影师充分认识到标准化拍摄是为了提高顾客满意度和工作效率。
　　2要想长久地贯彻执行标准化拍摄.就要确立怎么拍、谁来监督以及对执行力强的摄影师怎么奖励，等等。可以通过’‘超级模仿秀、“摄影部PK机制“、“制度化会议”等方式来调动摄影师的积极性。摄影总监要不断研发新的主题让摄影师感觉有新意大连羽映像总经理文心我们的优势是客照拍得好，因为有一个好的拍照流程必须按要求拍照另外，每个月摄影总监都会评选客照.好的客片会被当作样片.既增强了样片的可信度又保证了顾客的满意度。70%的“标准拍“保证了公司客片的稳定性即使某个摄影师离职了.团队还在，流程也不会变.从而能够保持公司的总体风格和特色。30%的“创新拍是强制性的.
　　它让拍摄有变化，不重复.也更有挑战性秦皇岛梦巴黎总经理千宋桥:客片已经样片化了.我们现在很少拍样片在月评中.摄影师要讲自己用的是什么镜头，曝光值是多少，为什么这样拍然后.形成标准，让大家学习北京聚焦婚纱摄影集团篮事长刘文军标准化拍摄，是企业高水平的技术人员经研讨、实践后确定下来的用光、构图、搭配的最佳方案可以将公司的整体拍摄水准提高一个档次。但是要及时更新影棚，研发新样片，制订新的标准。
　　大连羽映像总经理徐辉:标准化拍摄模式要建立在定期的创新、更新上，否则标准化执行的最大缺陷就会暴露出来—单一的复制模式。拍摄规范、服装搭配规范、造型规范、拍摄前客户调查规范、拍摄品控监管规范.是客片标准化拍摄的重要流程周期性的创作、更新、落实是高质量客片的保障。客片标准化不等于客片单一化规范‘监管、创新缺一不可。在企业里老板是最优质的资源。老板们要相互借力去经营企业。例如锦州安娜公馆的技术强.聚焦摄影集团的网络营销和渠道强.刘文军就带领他的营销团队到安娜公馆.帮其建立流程和渠道:安娜公馆的安总也带着她的技术团队走进“北京聚焦“做流程、订标准。老板的互换让双方的企业得以快速发展。

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