企业工商管理存在的问题与优化对策

更新时间:2019-11-26 来源:工商管理论文 点击:

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摘要

  工商管理主要研究企业经济的管理方法和基础理论,而研究企业工商管理的一个重要意义在于为企业培养工商管理人才,要求人才根据企业的各项发展和市场进程需求制定企业内部管理和经营战略。随着我国社会经济的发展,现代企业的工商管理对企业生产经营活动的正常化显得极为重要,由于工商管理影响企业人力资源管理,这也说明工商管理很大程度上是企业运营组织和计划的主导,是企业经济效益提高的重要影响因素,企业要在激烈的环境下要想获得稳定、可持续发展,企业工商管理模式的改进对开发企业发展潜力具有重要意义[1]。

  因此,改进我国企业工商管理的诸多不妥之处,并依据现代企业的发展提出新的措施,顺应时代潮流发展,为我国企业的发展奠定管理基础,这对我国市场经济的平稳运行也有着十分重大的意义。

  一、当前企业工商管理现状存在问题分析

  1、企业工商管理模式存在弊端

  我国当下的许多企业仍然存在着工商管理模式较为滞后现象,无法对企业人力资源进行有效管理,影响和阻碍企业的健康发展。企业工商管理模式在一定程度上决定企业的市场竞争力,工商管理需要充足的理论知识作为基础,并采用科学的方式进行管理和创新。但很多企业管理者没有良好的工商管理意识,企业工商管理农事也是延续或者借鉴企业发展模式,企业工商管理模式不仅仅决定企业市场竞争力,也会对企业经济活动规模大小带来影响并没有依据企业自身的发展状况,缺乏必要的管理创新意识,造成企业竞争力下降,给企业发展带来较大损失。

  2、企业工商管理目标不准确

  企业在激烈的市场竞争下,但是目前很多企业过分追求产品生产的经营利润,却忽视了企业文化传播和企业的管理目标,企业市场部不能掌握市场的真实需求,造成企业经济的亏损。

  随着市场经济转型,工商管理在企业管理中也需要得到改革和完善,企业必须认识到企业的自身社会责任,在注重经济效益的同时重视社会和公众利益。一个企业如果不能在一段时间内把握好市场动向,依据企业发展状况制定生存发展战略,会造成企业发展缓慢,还会致使市场份额持续缩小,企业工商管理目标的制定需要与企业经济活动、市场紧密结合。

  3、企业品牌化意识不强

  企业工商管理模式对企业发展具有重要影响[2]。同时,社会经济突飞猛进,给企业发展带来机遇和挑战,企业越来越重视产品样式的创新,在生产产品的结构和模式进行创新。企业要想在众多企业中国脱颖而出,就必须重视自身的品牌形象。

  但我国很多企业在品牌效益上有所欠缺,单纯的追求经济效益,不重视品牌和维权,企业管理者只重视如何提高企业经济效益,没有认识到品牌对企业经济效益的重要性,忽视了品牌对企业效益的深远影响,忽视提高企业自身实力的重要性。

  二、加强我国企业工商管理的几点对策

  1、完善企业的工商管理模式

  加强企业工商管理制度建设势在必行,如果缺乏制定保障,在一定程度会影响企业人力资源的运用,无法发挥人力资源的最大作用。制定合理有效的管理制度是实现企业工商管理有效化的标准之一。对企业而言,企业员工比市场重要,优秀的企业员工是企业获得成功的重要因素。企业管理制度制定要综合企业的各种因素,发挥人才在企业市场竞争的优势作用,包括责、权、利的综合机制,制定严谨的管理制度,确保企业各项管理工作有序进行、有章可循,让企业员工明确自身的责任,根据企业规模开发一套行之有效的激励机制,提升企业管理效率。

  2、企业工商管理向国际化趋势发展

  企业在激烈的市场竞争中,需要不断的提升自身管理质量。随着我国综合国力逐渐增强,国际地位日益上升,中国企业在国际上的知名度也不断提高。企业重视树立品牌化形象,有利于我国企业在国际市场上的知名度,从而提升企业竞争力,打造企业自身优秀的企业文化。所以,加强企业数据文化,强化企业国际全局观念和责任心,顺应国际化趋势,积极的承担社会责任,不断的优化企业文化,为企业在国际市场的竞争增添魅力。

  3、加强企业工商管理人才的培养

  人才是企业成功必不可少的重要条件,工商管理人员的知识水平和能力不足是影响企业发展的重要原因。在企业的发展中,企业管理战略的制定一定要明确企业发展方向,并依据企业发展现状做出合理预估,这就需要发挥人才作用。一支良好的企业工商管理人才队伍,是影响企业发展潜力开发的重要因素,企业的长期发展需要培养大量人才,发挥人才对企业发展作用。企业工商管理人才可以帮助企业进行营销、规划和管理,面对企业重大战略决策时,依据市场变化准确的的分析利弊,提出合理的解决方法。企业需要加强对工商管理人才的培养力度,建立人才培养体系,不断的增强企业人才竞争力,从而提升企业的市场竞争力。

  三、结语

  总而言之,伴随着国改革开放步伐的加大以及市场经济的不断完善,企业成为促进我国经济发展的重要组成部分,也是促进国家经济健康、可持续发展的重要保障[3]。笔者通过对企业工商管理现状的分析,提出完善企业的工商管理模式、企业工商管理向国际化趋势发展以及加强企业工商管理人才的培养等措施,进而促进国民经济的进一步增长。

  参考文献:
  [1]肖然. 企业工商管理现状分析及发展方向探讨[J]. 商场现代化,2015,24:99-100.
  [2]袁媛. 企业工商管理的现状及改进策略研究[J]. 财经界(学术版),2015,23:75.
  [3]白锦飞. 企业工商管理现状分析及发展方向探讨[J]. 现代商业,2014,17:162-163.

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