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摘 要

　　航空发动机研制是航空工业发展的重要环节，是国家国防建设与经济社会发展的重要组成部分。航空发动机的研制是一项复杂的系统工程，涉及政治、经济、军事、工业、技术等诸多领域，涉及总体和分系统等不同承研与承制单位，项目协调难度较大。随着航空发动机复杂程度和技术水平的不断提高，用户对航空发动机性能指标的要求越来越高，因此新一代航空发动机的研制难度大大增加，研制周期不断延长，研制经费不断超支，从而对项目的风险管理提出了更高的要求。

　　基于国内外项目风险管理的研究、航空发动机研制的现状及对航空发动机研制项目风险管理的需求，本文以航空发动机研制项目风险为对象，开展了某公司航空发动机研制项目风险管理研究。

　　本文主要研究工作如下：

　　（1）系统地阐述了某公司航空发动机研制项目风险管理的理论框架体系，归纳并总结了航空发动机研制风险的内涵、特点以及某公司实施风险管理的具体流程和详细步骤等。

　　（2）在分析国外一些项目风险管理现状的基础上，针对当前我国航空发动机研制的实际情况，着重对某公司航空发动机研制项目的风险规划、风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等过程进行了研究，建立了航空发动机研制关键风险因素集，在工作分解结构（WBS）以及运用德尔菲法（Delphi）进行风险识别的基础上，引入了定性分析与定量分析相结合的层次分析法（AHP）进行风险评估，并根据项目阶段提出了航空发动机研制项目的风险应对策略和风险监控技术。

　　（3）以某 WJ 式航空发动机研制项目为案例，详细梳理了航空发动机研制项目风险管理的具体步骤和流程，实现了航空发动机研制项目风险管理理论与航空发动机研制实际的有机结合。

　　本文通过理论阐述和案例分析，对航空发动机研制项目风险管理进行了初步探索，为航空发动机研制项目风险管理提供了有针对性的方法手段和数据支持。

　　关键词：项目；风险管理；航空发动机；工作分解结构图；层次分析法

Abstract

　　Aero-engine development is not only an important link to the development ofaviation industry but also a significant part of national defense construction andeconomic society development. It is difficult to coordinate aero-engine developmentas it is a complicated systems engineering which involves a series of fields such asPolitics, Economy, Military, Industry and Technology and also involves differentkinds of overall and subsystem research and manufacturing parties. With complexityand continuous improvement on the technical level of the aero-engine, the customerexpects more on the aero-engine performance. In this case, the development of newaero-engine becomes more and more difficult, and the development cycle constantlyextends and the development cost overspends, which mean that there are morerequirements on the project risk management.

　　Based on the domestic and abroad research on project risk management andcurrent status of aero-engine development and the requirements on its project riskmanagement, this article takes a research on the risk management of the aero-enginedevelopment project of a company.

　　The main research work is as follows:

　　(1) This article takes the project risk of aero-engine development as the objectsystematically introducing its theory frame system of a company and summarizing itsconnotation, characteristic and the detailed process of risk managementimplementation of a company.

　　(2)On the basis of analyzing the current situation of some project riskmanagement abroad and in allusion to the practical situation of domestic aero-enginedevelopment, this article makes a research on the process of risk planning，riskidentification，risk assessment, risk response and risk monitoring of aero-enginedevelopment of a company and then makes a key risk factor set of aero-enginedevelopment. Based on the Work Breakdown Structure (WBS) together with applyingDelphi to do the risk identification, the article does the risk assessment by usingAnalytic Hierarchy Process (AHP) that combined qualitative analysis and quantitativeanalysis. It also presents the countermeasures of risks and risk monitoring techniqueof aero-engine development according to the project stage.

　　(3)This article takes the risk management of one turboprop aero-engine development as an example and carding the detailed steps and process of its riskmanagement which helps to realize the integration of the risk management theory andaero-engine development reality.

　　Through theory introduction and case analysis, the article makes a tentativeexploration on the risk management of the aero-engine development project and itwould provide specific method and data support to this kind of risk management.

　　Key Words: Project; Risk Management; Aero-engine; Work Breakdown Structure(WBS); Analytical Hierarchy Process (AHP)

　　目 录

　　摘 要
　　ABSTRACT
　　第 1 章 绪论
　　    1.1 研究背景
　　    1.2 国内外研究现状
　        　1.2.1 国外科研项目风险管理研究现状
　        　1.2.2 国内科研项目风险管理研究现状
　　    1.3 研究主要内容
　　    1.4 本章小结
　　第 2 章 某公司航空发动机研制项目风险管理框架构建
　　    2.1 航空发动机研制的现状
　        　2.1.1 航空发动机的重要地位
　        　2.1.2 航空发动机研制工作的特点
　　    2.2 航空发动机研制项目的风险
　        　2.2.1 航空发动机研制项目风险的内涵
　        　2.2.2 航空发动机研制项目风险的特点
　        　2.2.3 航空发动机研制项目风险的形成与发生
　        　2.2.4 航空发动机研制项目风险的类型
　　    2.3 某公司航空发动机研制项目的风险管理
　        　2.3.1 某公司简介及其航空发动机研制项目风险管理需求的提出
　        　2.3.2 航空发动机研制项目风险管理的内涵
　        　2.3.3 航空发动机研制项目风险管理的原则
　        　2.3.4 航空发动机研制项目风险管理的规划
　　    2.4 航空发动机研制项目的风险管理保障机制
　        　2.4.1 航空发动机研制项目风险管理的制度保障
　        　2.4.2 航空发动机研制项目风险信息管理保障
　        　2.4.3 航空发动机研制项目的安全保密
　　    2.5 本章小结
　　第 3 章 某公司航空发动机研制项目风险管理流程设计
　　    3.1 航空发动机研制项目的风险识别
　        　3.1.1 航空发动机研制项目风险识别的内涵
　        　3.1.2 航空发动机研制项目风险识别的依据
　        　3.1.3 航空发动机研制项目风险识别的方法
　        　3.1.4 航空发动机研制项目风险指标体系
　　    3.2 航空发动机研制项目的风险评估
　        　3.2.1 航空发动机研制项目风险评估的内涵
　        　3.2.2 航空发动机研制项目风险评估的依据
　        　3.2.3 基于 WBS 的航空发动机研制项目风险评估集成模型构建
　　    3.3 航空发动机研制项目的风险应对
　        　3.3.1 航空发动机研制项目风险应对的内涵
　        　3.3.2 航空发动机研制项目风险应对的基本方法
　        　3.3.3 航空发动机研制项目风险应对方法的选择
　　    3.4 航空发动机研制项目的风险监控
　        　3.4.1 航空发动机研制项目风险监控的内涵
　        　3.4.2 航空发动机研制项目风险监控的依据
　        　3.4.3 航空发动机研制项目风险监控的方法
　        　3.4.4 航空发动机研制项目风险的预警
　　    3.5 本章小结
　　第 4 章 航空发动机研制项目风险管理实证分析
　　    4.1 项目背景
　        　4.1.1 项目简介
　        　4.1.2 项目参与者
　        　4.1.3 项目风险管理要求
　　    4.2 项目风险规划
　        　4.2.1 项目风险管理框架
　        　4.2.2 项目工作分解结构
　        　4.2.3 项目主要技术指标
　        　4.2.4 项目风险管理指标体系
　        　4.2.5 项目风险管理基线
　　    4.3 项目风险识别
　　    4.4 项目风险评估
　        　4.4.1 估计风险概率和风险影响程度
　        　4.4.2 计算风险度
　        　4.4.3 建立风险矩阵
　        　4.4.4 进行风险排序
　        　4.4.5 进行风险分类
　        　4.4.6 形成项目风险事件库
　        　4.4.7 运用 AHP 法开展风险评估
　　    4.5 项目风险应对
　　    4.6 项目风险监控
　　    4.7 本章小结
　　第 5 章 结论与展望
　　    5.1 结论
　　    5.2 展望
　　参考文献
　　致 谢

本文来源：http://www.rjdtv.com/shuoshilunwen/1839.html