团队文化建设对地勘事业发展的促进意义

更新时间:2019-09-18 来源:企业管理论文 点击:

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一、团队文化建设

  关于团队文化的概念,仁者见仁,智者见智。有人说团队文化是老总文化,有人说团队文化是企业长期培育形成的思想意识。笔者认为团队文化是一个企业在经济发展过程中,逐渐总结出来的,被企业员工所认可,并共同遵守的思想道德行为准则。一个企业团队文化建设的好与坏,直接关系到一个企业的经济发展的现状、企业的特色和经济效益。我们地勘产业从九十年代以前的计划经济,逐渐转化为如今市场经济,并在社会地质市场竞争中占有一席之地,从人员结构和生产经营方式上有了重大的改变,特别是加强团队文化建设,为创建和谐“辽宁有色”和我院经济可持续发展起到了很好的拉动作用。

  二、团队文化在地勘产业发展中的作用

  我们的团队文化是:团队精神——团结、务实、高效、发展;团队宗旨——肩负主导产业使命,承载富院强局重任;团队愿景——构建一流找矿队伍,提供一流找矿成果,打造一流市场品牌,争创一流经济效益;团队理念——开拓创新谋发展,驾驭市场夺先机;团队传统——以献身地质事业为荣,以艰苦奋斗为荣 以找矿立功为荣;团队建设——戮力同心和谐奋进。

  1.企业文化对地勘产业战略形成的影响作用

  肩负主导产业使命,承载富院强局重任是我们的团队宗旨。因此立足地质矿产勘查,开发两种资源市场,大力拓展矿产勘查延伸产业,不断提升综合实力,是地勘产业长期发展战略。只有立足地质矿产勘查市场,也就是说只有立足于矿产勘查主业,才能在其他方面不断取得新进展。开发两种资源市场是指开发国内资源市场和国外资源市场。大力拓展矿产勘查延伸产业是指由于近两年国家勘查基金投入的相对减少,特别是省资补费勘查项目资金的减少,使我们工作限入困境。要保证自身生存和发展需要,就要在原占有地勘主产业项目的同时,拓宽社会地质市场服务领域,在地质灾害治理、水工环领域占有一席之地。不断提升综合实力是指包括领导者管理能力、职工队伍文化层次、专业人员技术水平、地质勘查技术装备以及其他配套附属设施等方面的提升。

  2.团队文化是地勘产业发展的有力保障

  无论是什么企业,如果没有自己的团队文化,企业员工在日常工作中就没有共同遵守和所追求的目标,那么这个企业在社会市场竞争中,也不会立足脚跟,长期以往职工没有了凝聚力,要想让职工多工作、多创收,只能靠行政命令来指挥员工,企业也就没有了市场竞争力,就会在同行业中逐步被淘汰。因此,好的团队文化是地勘产业在市场竞争中处于不败之地的有利保障,只要职工心往一处想,劲住一处使,人人以献身地质事业为荣,以艰苦奋斗为荣以找矿立功为荣就没有战胜不了的困难,地勘产业也就能在市场竞争中保持长期、平稳、可持续的向前发展。

  3.团队文化是地勘产业留住人才吸引人才的必要条件

  人们共同生活在一个企业当中,先进的企业文化可以留住人才和吸引人才。目前政府部门和事业单位从目前的工资待遇和工作条件来看还是比较稳定的,是高素质人材向往的地方,是吸引人才的一个先决条件。相比之下,企业要想引进人才是比较困难的,除非是大的国有企业,加之有良好的企业文化,人们才能从内心愿意去加盟,为企业发展去奋斗。在国外一项人力资源统计数字表明,很多大型跨国公司中,员工的辞职,不是因为老板所给予的工资报酬太低,只是用金钱报酬为标准来吸引员工,而不是用团队文化来感招人,这样就会造成企业员工没有归属感,不是真正意义上的企业主人,对人才成长造成不良影响。而我们团队愿景——构建一流找矿队伍,提供一流找矿成果,打造一流市场品牌,争创一流经济效益,正是有志青年所追求和向往的地方。

  4.团队文化是推动地勘产业向前发展的动力源泉

  我们团队精神是“团结、务实、高效、发展”八个字,他是地勘产业向前发展的动力源泉。团结必须是发自内心的,不是表面的,要讲真团结,不要搞虚情假意。务实必须坚持立党为公,为老百姓办实事。如果只对自家的事务实,越务实反而越糟糕。高效是说干工作必须要讲质量,必须是实实在在的高效。如果经济质量很差,产值数量再大也无济于事,甚至会导致适得其反的结果。发展必须建立在创新的基础上的发展,没有创新意识的产业必然没有发展的后劲。

  5.社会经济发展要求地勘产业加强团队文化建设

  地勘产业如同其它行业一样,如果没有团队文化建设,短时期内可能经济效益还可以,能满足员工的物质文化和生活上的需要,但长期下去,随着市场竞争的逐步深化,地勘产业内部没有凝聚力,职工的思想没有集中到一起,时间长了,也只能是昙花一现,不能在社会市场竞争中站稳脚跟。因此,社会经济发展要求地勘产业加强团队文化建设,形成员工共同遵守的思想道德行为准则,用好的团队文化来凝聚全体员工的力量,激发斗志,勇于实践,不断创新,通过团队文化继承和发扬“辽宁有色”地质人“热爱祖国、追求真理、开拓创新、无私奉献”,“以献身地质事业为荣、以艰苦奋斗为荣、以找矿立功为荣”的优良传统。因此说,加强团队文化建设,打造精英团队,弘扬“辽宁有色”品牌,实现“辽宁有色”富强,是我们每一位职工的神圣职责与追求。
  综上所述,团队文化是推动地勘产业向前发展的动力源泉,是无形资产和精神财富。现阶段,地勘产业正处于企业化过渡时期,由长期属于生产型事业单位,逐渐转变为企业化管理事业单位。这就要求地勘产业更要加强团队文化建设,以辽宁有色地勘产业精神为动力,以构建和谐有色为纽带,调动一切可以调动的积极因素,建设出优秀团队文化出来,促进地勘产业经济的发展。

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